曹愛(ài)國(guó) 中核匯能甘肅公司
曹愛(ài)國(guó)現(xiàn)任甘肅公司總經(jīng)理助理兼經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部經(jīng)理、商務(wù)采購(gòu)部經(jīng)理。自2010年入職甘肅公司以來(lái),他腳踏實(shí)地,堅(jiān)持行穩(wěn)致遠(yuǎn)、進(jìn)而有為。在擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人期間,減少非計(jì)劃停電給公司帶來(lái)的損失,帶動(dòng)甘肅公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向低成本、高效益方向發(fā)展。面對(duì)近年來(lái)甘肅電網(wǎng)新能源消納帶來(lái)的困難挑戰(zhàn),他圍繞“穩(wěn)價(jià)保量”的經(jīng)營(yíng)理念,提前研判交易政策制定的交易方案,為甘肅公司在現(xiàn)貨交易結(jié)算試運(yùn)行模式下利益最大化傾盡力量。作為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部經(jīng)理,他始終以問(wèn)題導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)全年任務(wù)落實(shí),不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)分析能力,細(xì)化分解考核指標(biāo),努力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)分析與績(jī)效考核掛鉤。
趙洪磊 中核匯能新疆公司
趙洪磊現(xiàn)任新疆公司安全生產(chǎn)部副經(jīng)理兼任涉網(wǎng)工作組組長(zhǎng)。自參加工作以來(lái),他先后榮獲中核匯能及新疆公司多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他主動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)要求,積極研究有關(guān)制度及政策,靈活主動(dòng)開(kāi)展工作,出色完成各項(xiàng)任務(wù),為中核匯能跨越式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春力量。
覃思 中核匯能廣西公司
覃思現(xiàn)任廣西公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部經(jīng)理兼商務(wù)采購(gòu)部經(jīng)理。她始終堅(jiān)持進(jìn)步,結(jié)合工作實(shí)際積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中,努力提升采購(gòu)及合同管理、企業(yè)管理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作等業(yè)務(wù)水平。在她的充分準(zhǔn)備和努力下,靈川蘭田二期風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)采購(gòu)項(xiàng)目、欽州欽南區(qū)儲(chǔ)能系統(tǒng)項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)均極大地降低了成本。
王建功 中核匯能河北公司
王建功現(xiàn)任河北公司南票項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。南票項(xiàng)目位于遼寧省,在歷時(shí)3年的建設(shè)進(jìn)程中,他全程參與并主導(dǎo)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)等工作。他兢兢業(yè)業(yè)、不畏艱險(xiǎn),積極協(xié)調(diào)地方政府、各參建單位和戰(zhàn)略伙伴合力建設(shè),有力地確保了項(xiàng)目平穩(wěn)落地。他還十分善于解決問(wèn)題,注重團(tuán)隊(duì)合作和員工培養(yǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克各種挑戰(zhàn)。同時(shí)他堅(jiān)持積極參與黨組織活動(dòng),不斷提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,與身邊同事共同進(jìn)步。
肖靜靜 中核匯能山東公司
肖靜靜現(xiàn)任山東公司平陰風(fēng)電場(chǎng)臨時(shí)負(fù)責(zé)人。作為奮戰(zhàn)在電場(chǎng)一線的青年黨員,她堅(jiān)持以扎實(shí)的工作作風(fēng)、積極向上的工作態(tài)度投入到風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中。她總是沖鋒在前,以身作則,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。雖為女兒身,卻有男兒志。她總是以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極向上的心態(tài)感染和帶動(dòng)身邊的每一位青年。憑借出色的工作業(yè)績(jī)和能力,肖靜靜曾多次被中國(guó)核電、中核匯能授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
沈耽忱 中核匯能浙江公司
沈耽忱立足崗位,充分發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)深細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),刻苦鉆研光伏電站運(yùn)維管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,迅速掌握光伏電站設(shè)備構(gòu)成,根據(jù)設(shè)備重要程度對(duì)光伏電站主要設(shè)備進(jìn)行分級(jí)管控,細(xì)化電站設(shè)備管理臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)備品備件聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備,為各電站備品備件精準(zhǔn)采購(gòu)提供重要參考依據(jù)。同時(shí)積極組織開(kāi)展提質(zhì)增效工作,組織多個(gè)電站量身定制提質(zhì)增效計(jì)劃,提高經(jīng)濟(jì)效益。在中核匯能率先建立檢修預(yù)試小組,自主開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作,降本增效成績(jī)顯著,有力推動(dòng)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)。
史栓保 中核匯能內(nèi)蒙古公司
史栓保現(xiàn)任內(nèi)蒙古公司安全生產(chǎn)部副經(jīng)理。作為一名共產(chǎn)黨員,他始終秉持黨員初心使命,為群眾辦實(shí)事、辦好事,以自己的付出照亮別人。作為安全生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)跑者,他以技術(shù)創(chuàng)新為抓手,挖掘現(xiàn)場(chǎng)的提質(zhì)增效空間,牽頭策劃開(kāi)展化德風(fēng)電場(chǎng)單臺(tái)風(fēng)機(jī)葉輪直徑增加技術(shù)改造,改造后的風(fēng)機(jī)發(fā)電能力較標(biāo)桿風(fēng)機(jī)提升約19.96%,全年可增加發(fā)電量40.17萬(wàn)千瓦時(shí),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。
湯澤聰 中核匯能福建公司
自參加工作以來(lái),湯澤聰始終堅(jiān)持扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)。面對(duì)今年曾江風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)出質(zhì)保自主維護(hù)的情況,他主動(dòng)帶頭開(kāi)展故障消,并在節(jié)假日期間在場(chǎng)值班。針對(duì)架空線路樹(shù)障跳閘,采取樹(shù)障無(wú)人機(jī)及望遠(yuǎn)鏡相結(jié)合的巡視方法及樹(shù)障樹(shù)尖預(yù)警范圍,保證35kv架空線路2年來(lái)未發(fā)生跳閘事件。在保障場(chǎng)站安全運(yùn)行的同時(shí)他堅(jiān)持兼顧項(xiàng)目開(kāi)發(fā),負(fù)責(zé)云霄整縣屋頂分布式光伏一期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和工程建設(shè),“事務(wù)雜、任務(wù)重”,他就“多看、多問(wèn)、多跑”。為了項(xiàng)目早日并網(wǎng),他還放棄了所有休假時(shí)間全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。他堅(jiān)信,“青年就應(yīng)該在奉獻(xiàn)中綻放更加燦爛的光芒”。
杜長(zhǎng)春 中核匯能西藏公司
杜長(zhǎng)春現(xiàn)任中核西藏公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記。作為中核西藏公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部的帶頭人,他始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為行動(dòng)指南,以共產(chǎn)黨人的初心和使命作為力量源泉,以核工業(yè)精神和新老西藏精神作為不竭動(dòng)力,堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組、匯能公司黨委各項(xiàng)決策部署,全面統(tǒng)籌謀篇布局、搶抓企業(yè)發(fā)展機(jī)遇,在公司全體干部大力配合支持下,中核西藏公司接連獲取多個(gè)項(xiàng)目,名列2023年在藏央企獲得指標(biāo)總規(guī)模首位。中核尼木60MW光伏項(xiàng)目作為西藏自治區(qū)新增保供項(xiàng)目于2022年12月開(kāi)工建設(shè),2023年3月并網(wǎng)投運(yùn)。杜長(zhǎng)春以項(xiàng)目建設(shè)為依托,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民增收致富,促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和交流,得到了當(dāng)?shù)馗刹?、藏族同胞的一致好評(píng),被評(píng)為“尼木縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人”。
王茂林 中核匯能貴州公司
王茂林現(xiàn)任貴州公司總經(jīng)理助理、安全生產(chǎn)部經(jīng)理。他時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,恪盡職守、辛勤工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮了優(yōu)秀的模范帶動(dòng)作用。注重學(xué)習(xí),自覺(jué)提素質(zhì)樹(shù)形象。主動(dòng)加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)和黨性錘煉,并組織貴州公司各領(lǐng)域各級(jí)人員深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,同時(shí)加強(qiáng)各類(lèi)法律法規(guī)、安全教育培訓(xùn),著力提升“黨建+安全”引領(lǐng)力、“生產(chǎn)+安全”品質(zhì)力、“文化+安全”凝聚力。履職擔(dān)當(dāng),實(shí)干增效促中心發(fā)展。組織在運(yùn)場(chǎng)站全方位全領(lǐng)域開(kāi)展安全隱患排查治理,統(tǒng)籌項(xiàng)目接入并網(wǎng)手續(xù),全年建成投運(yùn)8個(gè)項(xiàng)目,并網(wǎng)率位列貴州省第一;完成電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入,取得貴州公司電力營(yíng)銷(xiāo)“零突破”。砥礪創(chuàng)新,促管理質(zhì)效提升。不斷探索健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制和閉環(huán)管理辦法,深度培育安全文化,提倡“無(wú)顧慮報(bào)告”理念。建立每周安全培訓(xùn)機(jī)制,深入挖掘梳理典型經(jīng)驗(yàn)做法,同時(shí)綜合運(yùn)用信息化、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化手段和“四不兩直”明查暗訪等手段,創(chuàng)新開(kāi)展持續(xù)性安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
葛靜 中核匯能寧夏公司
自參加工作以來(lái),葛靜堅(jiān)持以實(shí)際行動(dòng)踐行著共產(chǎn)黨員的初心和使命。勤懇實(shí)干,主動(dòng)作為。在全面落實(shí)公司信息化建設(shè)工作中,他提早謀劃集控中心投運(yùn)后各場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)維模式,實(shí)現(xiàn)寧夏區(qū)域發(fā)電場(chǎng)站運(yùn)行監(jiān)控、應(yīng)急指揮、人員集約化、備品備件集約化、智能運(yùn)行分析及決策等功能一體化,提升公司智能化運(yùn)維、成本管控、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平。創(chuàng)新思維,刻苦鉆研。主動(dòng)研究制定智慧運(yùn)維中心建設(shè)方案,通過(guò)成立智慧運(yùn)維中心,實(shí)現(xiàn)了寧夏區(qū)域發(fā)電項(xiàng)目集約化管理,減少了人員需求,降低了人工成本。他通過(guò)扎實(shí)的理論功底和專(zhuān)業(yè)技能,被同事們稱(chēng)為技術(shù)上的“多面手”。
于翠雪 中核匯能青海公司
自青海公司成立以來(lái),于翠雪便負(fù)責(zé)公司電力營(yíng)銷(xiāo)及電力交易工作。她始終保持“度電必爭(zhēng)”、精益求精的工作作風(fēng),深耕細(xì)作,用踏實(shí)努力創(chuàng)造了優(yōu)秀業(yè)績(jī)。2022年,她高質(zhì)量完成電力交易工作。在遇電量結(jié)算偏差時(shí),她及時(shí)聯(lián)系國(guó)網(wǎng)交易中心,協(xié)調(diào)減免電量偏差考核。2023年,于翠雪通過(guò)多方協(xié)調(diào)努力,最終以省內(nèi)市場(chǎng)最高電價(jià)簽訂年度雙邊交易電量。同時(shí)協(xié)調(diào)溝通中核匯能化隆匯隆項(xiàng)目在并網(wǎng)后一個(gè)月完成市場(chǎng)準(zhǔn)入。在多方努力支持下,于翠雪積極聯(lián)系溝通,成功使青海塔拉灘共和光伏園區(qū)的“綠電”閃耀在杭州亞運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)?!白鳛辄h員,就應(yīng)該在急難險(xiǎn)重的關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來(lái),以實(shí)際行動(dòng)踐行新時(shí)代核工業(yè)精神。”
薄新建 中核匯能安徽公司
薄新建現(xiàn)任宿州云陽(yáng)光伏電站副站長(zhǎng)。他認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)精神。面對(duì)困難,堅(jiān)持迎難而上、勇挑重?fù)?dān)。來(lái)到電站后,他與站內(nèi)同事一起按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)站容站貌進(jìn)行清掃、整理、整頓,增設(shè)車(chē)棚、旗桿等設(shè)施,使站容站貌煥然一新。在公司的統(tǒng)一部署下,他帶領(lǐng)電站通知深挖場(chǎng)站短板,采取多項(xiàng)舉措主動(dòng)出擊,制定標(biāo)準(zhǔn),分級(jí)分類(lèi),苦練內(nèi)功,治理設(shè)備痛點(diǎn)難點(diǎn),提高設(shè)備可靠性,提高電站整體發(fā)電效率,促進(jìn)指標(biāo)提升。電站連續(xù)兩年獲得全國(guó)無(wú)故障光伏電站榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),連續(xù)三年獲得中電聯(lián)年度對(duì)標(biāo)優(yōu)勝場(chǎng)站。
蘇小逢 中核匯能云南公司
在工作中,蘇小逢積極熱情,堅(jiān)持以身作則和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,對(duì)相關(guān)工作嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范了公司的財(cái)務(wù)管理工作,推動(dòng)財(cái)務(wù)工作制度化、規(guī)范化。在融資方面,蘇小逢勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、積極探索,成功為曲靖分布式光伏項(xiàng)目、瀘水項(xiàng)目等爭(zhēng)取到資金支持。
王志豪 中核匯能河南公司
王志豪現(xiàn)任河南公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事。他緊密團(tuán)結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)全體職工牢記初心使命,緊盯目標(biāo)任務(wù),攻堅(jiān)克難,開(kāi)拓創(chuàng)新。作為黨支部書(shū)記,他始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),講授黨的二十大精神專(zhuān)題黨課3次,開(kāi)展“黨建+安全”志愿服務(wù)活動(dòng)4次,公司成立3個(gè)基層黨小組,圓滿(mǎn)承辦中核匯能首屆職工乒乓球賽。作為執(zhí)行董事,他始終沖在開(kāi)發(fā)建設(shè)一線,推動(dòng)3個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)入河南省風(fēng)光項(xiàng)目前期庫(kù),8個(gè)儲(chǔ)能項(xiàng)目入選河南省示范項(xiàng)目,特別是克服假期影響、嚴(yán)寒天氣影響等不利因素,推動(dòng)龍安區(qū)儲(chǔ)能項(xiàng)目在正月初七開(kāi)工建設(shè),成為河南省首個(gè)開(kāi)工的儲(chǔ)能項(xiàng)目,展示了奮勇?tīng)?zhēng)先、勇做善成的實(shí)干作風(fēng)。
張?chǎng)?nbsp; 中核匯能江蘇公司
張?chǎng)维F(xiàn)任江蘇公司副總經(jīng)理,他理想信念堅(jiān)定,工作兢兢業(yè)業(yè),各項(xiàng)工作成效突出。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,負(fù)責(zé)江蘇田灣200萬(wàn)千瓦灘涂光伏項(xiàng)目前期工作全面實(shí)施,完成投資協(xié)議簽署、獲取指標(biāo)等開(kāi)發(fā)工作。在收并購(gòu)領(lǐng)域,優(yōu)化投資并購(gòu)財(cái)務(wù)模型,制作股權(quán)對(duì)價(jià)模型,大幅提高并購(gòu)工作測(cè)算效率。同時(shí),建立健全公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系和生產(chǎn)人員培訓(xùn)考核體系,用業(yè)余時(shí)間獨(dú)立撰寫(xiě)的《光伏生產(chǎn)運(yùn)維體系深度解析》等文章并獲得行業(yè)好評(píng)。
戴辰 中核匯能?chē)?guó)際公司
自入職以來(lái),戴辰始終以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作上兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域工作中默默奉獻(xiàn),彰顯出共產(chǎn)黨員敢于擔(dān)當(dāng)、追求實(shí)干的優(yōu)秀品質(zhì)。他時(shí)刻保持著“以戰(zhàn)帶練”的優(yōu)良習(xí)慣,伴隨公司發(fā)展以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式的創(chuàng)新,他參與打通公司預(yù)收購(gòu)全管控流程,順利簽署了61萬(wàn)千瓦國(guó)內(nèi)預(yù)收購(gòu)協(xié)議,并與湖南公司共同實(shí)現(xiàn)了公司充電樁業(yè)務(wù)的新突破,參與負(fù)責(zé)24個(gè)充電站的投資決策,不斷拓寬公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。
馮康康 中核匯能坤能公司
馮康康現(xiàn)任工程建設(shè)中心項(xiàng)目經(jīng)理。參加工作的12年來(lái),他始終堅(jiān)守在工程建設(shè)第一線,以高昂的工作激情,在平凡的工作崗位上默默耕耘。他先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)于七墩灘、蒼南、羅定、安陽(yáng)等地的新能源工程項(xiàng)目,充分發(fā)揮黨員不怕困難、帶頭沖鋒的精神,憑借著專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和出色的管理能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服工期緊、施工條件環(huán)境艱苦和疫情等挑戰(zhàn),穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。他時(shí)刻保持著對(duì)工作的熱情和追求卓越的態(tài)度,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用,為新能源事業(yè)貢獻(xiàn)著力量。
崔鋒 中核匯能人力資源部
崔鋒現(xiàn)任中核匯能人力資源部主任。他政治、思想、業(yè)務(wù)過(guò)硬,長(zhǎng)期在人力資源崗位上接受黨性鍛煉,不斷提升人生境界,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下成長(zhǎng)為優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。他愛(ài)崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),始終嚴(yán)格要求自己,在平凡崗位上不忘初心使命,積極探索人力資源管理方式方法開(kāi)拓創(chuàng)新。立足公司跨越式發(fā)展新階段,持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,搭建符合公司實(shí)際的“三支隊(duì)伍”體系,解放思想拓寬人才引進(jìn)渠道,保障公司發(fā)展所需人力資源。團(tuán)結(jié)同事樂(lè)于助人,積極參加黨組織活動(dòng),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。
蔡寧川 中核匯能?chē)?guó)際公司
蔡寧川在工作中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,主動(dòng)作為,善作善成。他深入?yún)⑴c公司并購(gòu)業(yè)務(wù),通過(guò)建立完善技術(shù)盡調(diào)管理流程和要求,顯著加強(qiáng)了技術(shù)盡調(diào)的進(jìn)度控制和過(guò)程管控,為并購(gòu)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。精心組織庫(kù)存壓減,建立了備品備件定額管理長(zhǎng)效機(jī)制,風(fēng)光場(chǎng)站實(shí)行聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備,并將管理要求固化到制度中,順利完成了中國(guó)核電相關(guān)工作任務(wù)。在設(shè)備管理方面,他組織編制了《輸變電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)指導(dǎo)大綱》,為風(fēng)光場(chǎng)站的預(yù)試工作提供指導(dǎo);不斷創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化設(shè)備臺(tái)賬,為設(shè)備臺(tái)賬信息化打下基礎(chǔ)。
胡月 中核匯能財(cái)務(wù)部
作為一名共產(chǎn)黨員,同時(shí)作為公司本部職能部門(mén)的一員,時(shí)刻謹(jǐn)記習(xí)近平總書(shū)記對(duì)年輕干部寄予的厚望和警醒,堅(jiān)定理想信念、用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,以?xún)?yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范自身言行,踏實(shí)鉆研自身業(yè)務(wù),持續(xù)提升自身修養(yǎng)、增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)本領(lǐng),跟隨公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展步伐,立足本職財(cái)務(wù)工作、為公司發(fā)展做好服務(wù)與輔助工作。牽頭完成財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)共享模式雙重切換,構(gòu)建“三位一體”財(cái)務(wù)管控體系,實(shí)現(xiàn)180余戶(hù)法人的新能源ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)共享中心全范圍上線;深度參與公司新能源平臺(tái)整合與增資引戰(zhàn),做好公司產(chǎn)權(quán)估值的價(jià)值挖掘工作;組織開(kāi)展組合降稅與財(cái)稅政策爭(zhēng)取,全級(jí)次單位累計(jì)完成增值稅留抵退稅6.84億元,取得稅收優(yōu)惠0.66億元、國(guó)補(bǔ)集中結(jié)算近39億元;持續(xù)夯實(shí)資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ),牽頭完成320余戶(hù)、數(shù)千項(xiàng)產(chǎn)權(quán)設(shè)立、變動(dòng)與注銷(xiāo)事項(xiàng)的集中登記,歷史瑕疵問(wèn)題全面整改。
成思新 中核匯能紀(jì)檢監(jiān)督部(紀(jì)委辦公室)/黨委巡察辦
自擔(dān)任集團(tuán)公司掛職幫扶干部、中核匯能黨委巡察辦副主任以來(lái),成思新不斷積極努力、開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)新作為。踐行央企幫扶責(zé)任,助力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)。在旱天嶺村,推動(dòng)實(shí)施水源聯(lián)通、人居環(huán)境示范村、綜合生態(tài)示范區(qū)、村史館等十大工程,建設(shè)現(xiàn)代和美鄉(xiāng)村;建成百戶(hù)零碳供暖項(xiàng)目,村級(jí)分布式光伏電站即將并網(wǎng),逐步將旱天嶺村打造成全區(qū)首個(gè)零碳示范村。圍繞發(fā)展大局,不斷提升內(nèi)部巡察質(zhì)效。突出巡察重點(diǎn)和深度,突出被巡察單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理難題,督促省公司黨組織和黨員干部認(rèn)真落實(shí)黨委決策部署,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
丁可 中核匯能工程管理部
丁可同志深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和中國(guó)核電決策部署。自2022年3月掛職工程管理部至今,前往20多個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督促工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)設(shè)備供貨。以“精耕細(xì)作”管理模式為目標(biāo),做好2022年自建項(xiàng)目管理工作,為中核匯能圓滿(mǎn)完成全年新能源新增裝機(jī)任務(wù),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)中核集團(tuán)新能源發(fā)展大躍升貢獻(xiàn)一份薄力。一是結(jié)合項(xiàng)目不同情況比對(duì)模板,合理高效發(fā)布80余份一級(jí)綜合進(jìn)度計(jì)劃,保障項(xiàng)目開(kāi)展有據(jù)可依。二是優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度展示圖、精準(zhǔn)掌握項(xiàng)目問(wèn)題TOP5,風(fēng)險(xiǎn)TOP3。利用信息平臺(tái)、大小會(huì)議等途徑使公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握自建項(xiàng)目情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀助手作用。三是編寫(xiě)優(yōu)化各類(lèi)會(huì)議材料。編寫(xiě)優(yōu)化2022-2023年新能源開(kāi)發(fā)例會(huì)、安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、季度匯能工程季度例會(huì)材料;組織集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部調(diào)研貴州在建項(xiàng)目,編寫(xiě)《中核匯能工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)n}調(diào)研報(bào)告》,編制《中核匯能儲(chǔ)能項(xiàng)目可交付性指標(biāo)體系》《中核匯能有限公司新能源工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,組織統(tǒng)籌集團(tuán)公司對(duì)中核匯能的工程建設(shè)體系評(píng)估迎檢工作。編寫(xiě)《中核匯能新能源工程建設(shè)領(lǐng)域精細(xì)化管理良好實(shí)踐》發(fā)表于《核工業(yè)雜志》。四是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)內(nèi)外部交流。多次與集團(tuán)公司、中國(guó)核電協(xié)調(diào)工程建設(shè)、辦公室等工作,與上級(jí)單位保持有效溝通,產(chǎn)生良好互動(dòng),堅(jiān)持發(fā)揮好橋梁紐帶作用;多次與中廣核、國(guó)電投等單位交流新能源領(lǐng)域數(shù)字工地、智能管理等,進(jìn)一步拓展工程管理思路。
劉冰輝 中核匯能市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
劉冰輝現(xiàn)任中核匯能市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理(主持工作)。他帶領(lǐng)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在2022年度獲得新能源開(kāi)發(fā)指標(biāo)超過(guò)千萬(wàn)千瓦,成功策劃取得國(guó)家第三批大基地指標(biāo),推動(dòng)“核產(chǎn)業(yè)鏈+”模式取得新突破,并在海上風(fēng)電市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí),他高效引領(lǐng)開(kāi)展新型共享儲(chǔ)能、充電樁、源網(wǎng)荷儲(chǔ)、工業(yè)園區(qū)替代、新能源制氫制氨、新能源與農(nóng)業(yè)融合等新業(yè)態(tài)、新模式;促進(jìn)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和決策效率進(jìn)一步提升,采取了10余項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)舉措,提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及投資管控能力。他參與編制的《非核清潔能源平臺(tái)結(jié)合資源獲取與產(chǎn)業(yè)扶貧的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系建設(shè)》獲得集團(tuán)公司管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。多項(xiàng)工作獲得中國(guó)核電的高度肯定。